中國鐵路物資股份有限公司（簡稱“中國鐵物”），這個有著一百多年鐵路物資供應歷史的企業(yè)，在新的戰(zhàn)略引領下，著力轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化業(yè)務結構，不斷提升發(fā)展質量，經營業(yè)績屢創(chuàng)歷史新高，行業(yè)地位穩(wěn)固提升，正由傳統(tǒng)鐵路物資供應企業(yè)逐步發(fā)展成為主業(yè)清晰、品牌優(yōu)秀、業(yè)績突出、制度完善的專注于鐵路物資和鋼鐵供應鏈集成服務的特大型企業(yè)集團。2012年，中國鐵物位列《財富》雜志“世界500強”第349位,“中國企業(yè)500強”第45位,“中國服務業(yè)500強”第20位。作為中央企業(yè)，較好地實現(xiàn)了國有資產的保值增值。
中國鐵物是一個全國性的供應鏈服務集團公司，圍繞鐵路產業(yè)綜合服務和鋼材、煤炭、鐵礦石、進出口等市場化經營業(yè)務，在全國設有30多家二級公司和100余家三級公司，在香港、美國、澳大利亞、塞拉利昂設有分、子公司，并參股非洲礦業(yè)公司。
實踐積累成就行業(yè)領袖
中國鐵物長期以來主要是為鐵路提供物資供應保障服務，其物資供應的歷史可以追溯到1887年成立的中國鐵路公司塘沽材料處。經過一個世紀的發(fā)展變化，與中國鐵路深厚的歷史淵源和服務鐵路的實踐積累賦予了中國鐵物服務于中國鐵路獨有的體系和技能，成就了中國鐵物在鐵路物資領域的領先地位。與此同時，中國鐵物經營管理模式也在不斷地發(fā)生著變革，經營機制從計劃指令型向市場調節(jié)型轉變，從行政管理型向經營服務型轉變，從路內供應型向以路內為主、對外開放型轉變，從傳統(tǒng)供應型向綜合服務型轉變。特別是2008年以來，面對世界經濟的跌蕩起伏和國內經濟結構的深度調整，中國鐵物審時度勢，提出了聚焦主業(yè)、整合資源、專業(yè)管理、戰(zhàn)略轉型，努力打造鐵路產業(yè)綜合服務領先者和鋼鐵貿易兩個領先者，實現(xiàn)整體上市的戰(zhàn)略目標。
新形勢下啟動“改革引擎”
在新的戰(zhàn)略引領下，中國鐵物啟動了企業(yè)快速健康、科學發(fā)展的引擎，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。
2009年，中國鐵物啟動整體改制上市工作。
2010年9月，完成股份公司設立工作，整體重組改制取得圓滿成功，實現(xiàn)了中國鐵物發(fā)展史上一次最為深刻的體制變革，形成了新的法人治理結構，為增強中國鐵物核心競爭能力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了體制機制保證。
2011年，國務院國資委將中國鐵物納入建設規(guī)范董事會企業(yè)范圍。按照建設規(guī)范董事會和資本市場監(jiān)管的要求，中國鐵物初步建立了符合企業(yè)經營特點和上市公司運營規(guī)范要求的制度體系，基本建立了企業(yè)新的決策流程和規(guī)則，決策機制發(fā)生了根本性轉變，實現(xiàn)了集體決策，決策的質量和科學性明顯提高，現(xiàn)代公司治理機制基本形成，運作日益規(guī)范，逐步顯現(xiàn)出了新的治理制度的優(yōu)越性。
特別是2011年，面對挑戰(zhàn)前所未有的困難，中國鐵物上下齊心協(xié)力，努力拼搏，取得了歷史最好的成績！成功進入了世界500強。
中國鐵物收獲的第一個千億走過了漫長的幾十年路程，而第二個千億僅用三年的時間營業(yè)收入就突破2000億元!中國鐵物的知名度、美譽度不斷提高。
短短三年的時間，中國鐵物經營規(guī)模迅速壯大，綜合實力顯著增強，經營業(yè)績快速增長，管理體系日益完善，業(yè)務結構更加合理，行業(yè)影響不斷擴大，這些成績的背后無不彰顯出戰(zhàn)略的力量。
向著“打造世界一流企業(yè)”的新夢想、新目標進發(fā)
在一個又一個成績和成功面前，中國鐵物沒有停下發(fā)展的腳步，而是向著“打造世界一流企業(yè)”的新夢想、新目標進發(fā)。對標國際一流企業(yè)和成功轉型的優(yōu)秀企業(yè)，中國鐵物領導班子感到，要成為盈利能力較強、具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，必須進一步強化戰(zhàn)略引領，深化戰(zhàn)略共識。2011年，中國鐵物在總結自身發(fā)展經驗、借鑒他人發(fā)展規(guī)律、結合企業(yè)資源和能力狀況的基礎上，深化戰(zhàn)略認知，提出了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略將圍繞鐵路產業(yè)綜合服務和鋼鐵供應鏈集成服務兩大核心業(yè)務，著力打造“供應鏈集成服務”業(yè)務模式和“貿產融一體化”發(fā)展模式，成為鐵路產業(yè)綜合服務和鋼鐵供應鏈集成服務兩個領先者，核心目標是成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
這是以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極探索傳統(tǒng)的鐵路物資貿易企業(yè)的轉型升級之路，它結合了中國鐵物自身發(fā)展實際，既沒有選擇走商貿公司之路，也沒有選擇物流公司之路，而是向供應鏈集成服務商轉型，提供以滿足客戶需求為導向的綜合解決方案。 “供應鏈”和“貿產融”必將生成故事無數(shù)，助力中國鐵物實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。
中國鐵物以戰(zhàn)略為指引，在“一個中國鐵物”理念的凝聚下，以市場為導向，以改革為動力，搶抓機遇，創(chuàng)新應變，企業(yè)上下和各業(yè)務板塊之間戰(zhàn)略協(xié)同能力不斷強化，形成了以鐵路市場為依托、社會市場做保障、國際市場拓空間的新的業(yè)務格局，集團管控水平大大提高，盈利模式明顯改善，綜合競爭力不斷增強。同時，圍繞企業(yè)發(fā)展和鐵路市場、鋼材、鐵礦石、煤炭、物流等業(yè)務，中國鐵物特別重視與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，近幾年來，先后與幾十家銀行、鐵路局、鋼廠、省市和有關企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，對長遠發(fā)展形成強有力支撐。
打造世界一流企業(yè)，為鐵路事業(yè)的發(fā)展和我國國民經濟的繁榮做出新的貢獻！在一次又一次機遇和挑戰(zhàn)中，中國鐵物追尋著共同的價值和夢想，走上了又好又快發(fā)展的科學發(fā)展之路！
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