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　　2009年，受國家發(fā)改委委托，公司承擔了《上海DSN樂園項目申請報告》的評估任務。根據(jù)項目屬性及特點，重點對合資公司雙方權(quán)益、特別是中方公司權(quán)益進行論證，努力為中方爭取更多收益；對項目建設方案、交通分析、園內(nèi)游客組織等內(nèi)容進行論證，有效優(yōu)化方案；提出中方公司宜盡快進行本土文化項目策劃與規(guī)劃方案設計，提前制訂“上海DSN樂園一至三期總體建設規(guī)劃”，加強項目融資、經(jīng)營、突發(fā)事件等方面的風險規(guī)避措施分析，以保障項目持續(xù)健康運營；對本土同類型企業(yè)、香港DSN樂園、本土文化、上海市社會經(jīng)濟發(fā)展等相關方面的影響力做出分析研判，為國家發(fā)展國際性旅游業(yè)提供決策建議。

　　國家發(fā)改委向國務院的匯報材料和向上海市的批復行文中，采納了我公司評估報告的結(jié)論與建議。