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潘小海 | 對(duì)標(biāo)世界一流,做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)
發(fā)布日期:2021-08-16 作者:潘小海 信息來(lái)源:中咨智庫(kù) 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

導(dǎo)讀

在當(dāng)前百年未有之大變局的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局下,中央企業(yè)的發(fā)展,處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)期。競(jìng)爭(zhēng)力是中央企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

●對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)涵

●做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的內(nèi)涵

●做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的主要舉措

對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)涵

自“十二五”時(shí)期開(kāi)始,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的部門(mén)、機(jī)構(gòu)和學(xué)者開(kāi)始關(guān)注世界一流企業(yè)的概念。與此同時(shí),國(guó)資委明確了中央企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu),世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),印發(fā)了《做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)》(2010年)、《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)要素指引》(國(guó)資發(fā)改革[2013]17號(hào))、《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)指引》(國(guó)資發(fā)改革[2013]18號(hào))等文件,為當(dāng)時(shí)中央企業(yè)如何建設(shè)世界一流企業(yè)提供了行動(dòng)指南,提出了中央企業(yè)建設(shè)要做到“四強(qiáng)”——自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、人才隊(duì)伍強(qiáng),“四優(yōu)”——經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會(huì)形象優(yōu)。同時(shí)提出了著力培育一批具備“四個(gè)特征”——主業(yè)突出,公司治理良好;擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國(guó)際知名品牌;具有較強(qiáng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力和水平;在國(guó)際同行業(yè)中綜合指標(biāo)處于先進(jìn)水平,形象良好,有一定的影響力的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。在《中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)要素指引》(國(guó)資發(fā)改革[2013]17號(hào))文中,提出了公司治理、人才開(kāi)發(fā)與企業(yè)文化、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、自主研發(fā)、自主品牌、管理與商業(yè)模式、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化、并購(gòu)重組、國(guó)際化、社會(huì)責(zé)任、績(jī)效衡量與管理十三個(gè)方面的要素。2019年,國(guó)資委副主任翁杰明在講話中指出,按照中央要求的“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”三者相統(tǒng)一的原則來(lái)打造世界一流企業(yè),中央企業(yè)差距較大。在成為世界一流企業(yè)的過(guò)程中,至少要達(dá)到如下?tīng)顟B(tài),一是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面進(jìn)入領(lǐng)先行列,二是在高質(zhì)量發(fā)展方面能夠進(jìn)入前列,三是在踐行新發(fā)展理念方面能夠進(jìn)入前列。

世界一流企業(yè)的具體內(nèi)涵,可概括為“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典型”。三個(gè)領(lǐng)軍是要成為在國(guó)際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè),引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語(yǔ)權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)?!叭齻€(gè)領(lǐng)先”是指效率領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和品質(zhì)領(lǐng)先?!叭齻€(gè)典范”是要成為踐行綠色發(fā)展理念的典范、履行社會(huì)責(zé)任的典范、全球知名品牌形象的典范。

中央企業(yè)還存在著大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)、散而不強(qiáng)等突出短板。盈利能力相對(duì)較弱、價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng),企業(yè)在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量提升等方面還有較大空間,建成世界一流企業(yè)仍需下決心加快解決存在的突出問(wèn)題。

做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的內(nèi)涵

中央企業(yè)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”,體現(xiàn)在“競(jìng)爭(zhēng)力”,“創(chuàng)新力”,“控制力”,“影響力”和“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”等五個(gè)方面。

(一)競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前百年未有之大變局的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局下,中央企業(yè)的發(fā)展,處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)期。競(jìng)爭(zhēng)力是中央企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有稀缺資源的特性,是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,且不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

(二)創(chuàng)新力

創(chuàng)新力是中央企業(yè)取得和保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼。中央企業(yè)最迫切的創(chuàng)新力提升應(yīng)圍繞新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)造力等四個(gè)層級(jí)進(jìn)行創(chuàng)新能力建設(shè),注重基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化研究三個(gè)方向的創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)形成具有世界先進(jìn)水平的重大科技創(chuàng)新成果;重視體制機(jī)制改革、管理理念創(chuàng)新,以及企業(yè)家隊(duì)伍和創(chuàng)新型人才培育。

(三)控制力

國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力,一是在對(duì)涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制,如礦藏等自然資源,航空航天等軍工產(chǎn)業(yè),只能也必須由國(guó)有及國(guó)有控股大型企業(yè)承擔(dān);二是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)的控制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)代表國(guó)家利益。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重大科技創(chuàng)新,維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等方面,應(yīng)發(fā)揮頂梁柱作用,如打造好高鐵、核電、特高壓、高效清潔煤電等“中國(guó)名牌”。

(四)影響力

中央企業(yè)影響力的形成必須包含以下幾個(gè)要素:一是基于股權(quán)控制的影響力,即要融合發(fā)展,放大國(guó)有資本的功能。二是基于企業(yè)本身的影響力,即要壯大發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展,發(fā)揮中央企業(yè)宏觀上支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、微觀上帶動(dòng)多種所有制企業(yè)發(fā)展的能力。三是基于中央企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響力,由于中央企業(yè)具有獨(dú)特的地位與作用,在謀求企業(yè)發(fā)展的同時(shí),必須積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)和全面發(fā)展。

(五)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

中央企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,體現(xiàn)在內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面。首先是抵抗外部環(huán)境因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的能力,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國(guó)家政策變動(dòng)等;其次是防范中央企業(yè)內(nèi)部因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的能力,涉及到技術(shù)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)目前較為復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,中央企業(yè)應(yīng)積極預(yù)判和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),提前采取應(yīng)對(duì)措施;補(bǔ)好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控的短板,抓牢日常監(jiān)管,嚴(yán)防重大隱患;逐漸退出產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)、高污染高耗能產(chǎn)業(yè)、高度市場(chǎng)化行業(yè)等。

做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的主要舉措

(一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),凝聚做強(qiáng)做優(yōu)做大的思想共識(shí)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)中央企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是中央企業(yè)的“根”和“魂”。同時(shí),中央企業(yè)也是黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分,是黨的路線方針政策的堅(jiān)定踐行者,是黨和國(guó)家重要戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵力量,是黨可靠堅(jiān)強(qiáng)的政治組織力量。

未來(lái)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮中央企業(yè)黨組織“把方向,管大局,保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)與政治核心作用,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在中央企業(yè)貫徹執(zhí)行。完善黨建工作,堅(jiān)持加強(qiáng)中央企業(yè)基層黨組織建設(shè)不放松,提升組織凝聚力與員工精氣神,進(jìn)而提高企業(yè)的組織能力,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。

(二)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),把穩(wěn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前進(jìn)方向

中央企業(yè)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略意圖的重要抓手,承擔(dān)著穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)等一系列特殊使命任務(wù)。中央企業(yè)必須堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新格局中,充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支撐作用,使中央企業(yè)的戰(zhàn)略性價(jià)值更加突出。

產(chǎn)權(quán)布局方面,樹(shù)立系統(tǒng)思維,從構(gòu)成中央企業(yè)體系的諸多要素、結(jié)構(gòu)、功能等方面入手,對(duì)中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)布局進(jìn)行深入研究和周密部署,系統(tǒng)推進(jìn)各方面工作。

產(chǎn)業(yè)布局方面,必須立足大局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足國(guó)際,準(zhǔn)確分析現(xiàn)實(shí)變化與研判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)。以長(zhǎng)線眼光、宏觀布局調(diào)整中央企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中,持續(xù)推動(dòng)資源整合,提升企業(yè)規(guī)模實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升資源配置效率。

區(qū)域布局方面,2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,未來(lái)中央企業(yè)應(yīng)把握發(fā)展節(jié)奏,穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,著力貫徹落實(shí)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,中央企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注核心產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。掌握核心要素,把握全要素,探索構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的多技術(shù)融合、多因素驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的“全球價(jià)值鏈中心企業(yè)”新格局。

(三)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)掘做強(qiáng)做優(yōu)做大的動(dòng)力源泉

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?!敝醒肫髽I(yè)應(yīng)堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,在深入理解自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、外部環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)的前提下,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)加強(qiáng)攻關(guān),同時(shí)不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新在中央企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。支持中央企業(yè)重新審視自身和市場(chǎng)發(fā)展要素,以產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)和價(jià)值的再造為核心,開(kāi)展跨界合作與競(jìng)爭(zhēng),跳出行業(yè)視野,尋找更廣闊的價(jià)值重構(gòu)和再造的可能性,擴(kuò)展傳統(tǒng)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中受到擠壓的價(jià)值空間,并嘗試作出系統(tǒng)性改變。

一是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,瞄準(zhǔn)世界科技前沿,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究,拓展實(shí)施國(guó)家重大科技項(xiàng)目,突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè),強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量。

二是要構(gòu)建激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制,破除束縛創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的制度障礙,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。優(yōu)化創(chuàng)新政策供給,加強(qiáng)針對(duì)中央企業(yè)創(chuàng)新的支持舉措,倡導(dǎo)形成中央企業(yè)發(fā)展體系的創(chuàng)新文化,形成創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新價(jià)值充分體現(xiàn)的體制機(jī)制。

三是要在繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所強(qiáng)調(diào)的地理位置因素、產(chǎn)業(yè)鏈因素和規(guī)模化經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)化為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和未來(lái)科技的融合與協(xié)同。一方面,鼓勵(lì)支持中央企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)務(wù)實(shí)合作,將人工智能、大數(shù)據(jù)等與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。另一方面,大力支持中央企業(yè)研究發(fā)展本行業(yè)核心大數(shù)據(jù)科技和基礎(chǔ)設(shè)施,掌握本行業(yè)大數(shù)據(jù)渠道(通道/鏈),搭建以全域數(shù)據(jù)為目標(biāo)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),拓寬原有產(chǎn)業(yè)邊界。

(四)堅(jiān)持全球視野,打造做強(qiáng)做優(yōu)做大全球價(jià)值鏈

中央企業(yè)應(yīng)明確高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo),擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,以保障增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,推進(jìn)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)中央企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生活力和動(dòng)力,推動(dòng)和保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、中高速發(fā)展。

一是摒棄“自我為中心的企業(yè)利益最大化”的價(jià)值觀,以“合作、共贏”的價(jià)值觀拓展發(fā)展空間,從“注重吸納利用全球生產(chǎn)、創(chuàng)新、價(jià)值要素”向“注重為全球生產(chǎn)者、創(chuàng)新者、價(jià)值創(chuàng)造者提供服務(wù)”轉(zhuǎn)變,從“吸引全球人才”向“成就天下英才”轉(zhuǎn)變。

二是順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),適應(yīng)新的國(guó)際環(huán)境要求,實(shí)行互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略,在納入全球分工體系、擴(kuò)大出口、加快投資的原有基礎(chǔ)上,在更大范圍內(nèi)、更高層次上參與經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程。

三是結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局,運(yùn)用資源、市場(chǎng)、政策等優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)資源整合,利用資本市場(chǎng)實(shí)施并購(gòu)重組,提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),參與國(guó)際市場(chǎng)的分工和協(xié)作,提升我國(guó)中央企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈地位。

四是進(jìn)一步優(yōu)化配置資源,協(xié)調(diào)不同中央企業(yè)在產(chǎn)業(yè)間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的互補(bǔ)性、競(jìng)爭(zhēng)性,平衡發(fā)展中央企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié)及主導(dǎo)區(qū)域價(jià)值鏈的核心能力,提升在全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)占有比率,以便獲得更大的實(shí)際投資、貿(mào)易利得,帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新能力提升。

五是瞄準(zhǔn)高層次企業(yè)群體的共同特征,遵循企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)律,真正將中央企業(yè)逐步打造成為高質(zhì)量發(fā)展的“全球性企業(yè)”,并逐步邁進(jìn)“世界一流”企業(yè)范疇。在全球視野這種更高層次更可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷改革、不斷提升,更加適應(yīng)、更加從容,在競(jìng)爭(zhēng)中迸發(fā)更持久的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(紙質(zhì)版見(jiàn)《中國(guó)投資》8月號(hào))




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