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申海燕 馮亞乾 崔雨晴 等 | 加強(qiáng)中央企業(yè)世界人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)的政策建議
發(fā)布日期:2024-01-03 信息來源:中咨研究 訪問次數(shù): 字號(hào):[ ]

編者按:習(xí)近平總書記高度重視人才工作,明確要求深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,著力形成人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)。黨的二十大報(bào)告也進(jìn)一步提出,科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,并作出了加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐的戰(zhàn)略部署。為貫徹落實(shí)中央要求,推動(dòng)中央企業(yè)世界人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè),公司青馬研習(xí)第七小組開展本次研究。同時(shí),本研究也是中宣部2023年度定向委托公司的國(guó)家高端智庫(kù)重點(diǎn)課題:《國(guó)有企業(yè)在我國(guó)加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地重的重要作用和實(shí)踐路徑研究》的部分成果。本文全面分析了建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地的重要意義,剖析了中央企業(yè)人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)過程中的現(xiàn)狀與問題,提出了加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),激活“引育用留”鏈條,打造高水平科技隊(duì)伍,深化人才體制機(jī)制改革,優(yōu)化人才開放生態(tài),加快推進(jìn)世界人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)的政策建議。

創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源,是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國(guó)家、民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。我們黨歷來高度重視人才工作,在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期,制定和實(shí)施了一系列重大方針政策,為黨和人民事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和集聚了大量的優(yōu)秀人才。特別是黨的十八大以來,中央對(duì)于加強(qiáng)人才工作作出系列部署,黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。2021年9月,習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo),明確了新時(shí)代人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo)是“建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步要求,深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,完善人才戰(zhàn)略布局,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,著力形成人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的事業(yè)中來,再次明確了建設(shè)“一中心、一高地”的戰(zhàn)略定位。

一、新時(shí)代加強(qiáng)世界人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)的戰(zhàn)略意義

(一)建設(shè)世界現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必然要求

當(dāng)前,我國(guó)正邁向中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略征程,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式發(fā)生歷史性交匯,我們比歷史上任何時(shí)期都更加需要建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó),更加接近建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo),也比歷史上任何時(shí)期都更加需要科技人才的強(qiáng)有力支撐?!秶?guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo),即2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,基本建成中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系,2030年躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列,到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó),成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。黨的十九屆五中全會(huì)明確要求,要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐??萍紕?chuàng)新關(guān)鍵在人。加快培養(yǎng)打造一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代化人才隊(duì)伍,有力支撐建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、加快推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化,是根本要求和必由之路。

(二)落實(shí)新時(shí)期人才工作的根本遵循

作為國(guó)家總體戰(zhàn)略部署,世界重要人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)具有鮮明指向。主要是以人才隊(duì)伍、科技創(chuàng)新高地建設(shè)為引領(lǐng),為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);通過造就世界一流人才和創(chuàng)新力量,形成世界人才集聚中心,建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)和科技強(qiáng)國(guó),加快推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化?!秶?guó)家“十四五”期間人才發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)調(diào),要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持重點(diǎn)布局、梯次推進(jìn),加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。特別是近年來,隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提高和國(guó)際地位的躍升,人才發(fā)展前途命運(yùn)與世界變局緊密相連。用好國(guó)內(nèi)外兩類人才資源,提高國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)力,成為人才工作的必然要求。

(三)決勝中美戰(zhàn)略博弈的戰(zhàn)略舉措

從國(guó)際環(huán)境來看,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),科技創(chuàng)新成為國(guó)際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場(chǎng),圍繞國(guó)際人才的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。特別是,2018年中美貿(mào)易摩擦以來,美國(guó)采取多種手段和措施對(duì)我實(shí)施出口管制、技術(shù)封鎖、長(zhǎng)臂管轄、投資限制,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、保障國(guó)家安全造成嚴(yán)重威脅。大國(guó)競(jìng)爭(zhēng),比拼的是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及支撐其發(fā)展的人力資源水平。歸根結(jié)底,國(guó)家發(fā)展靠人才。必須重視人才自主培養(yǎng),實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地,培育人才資源競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),在極限狀況下立于不敗之地。

(四)中央企業(yè)打造世界一流企業(yè)的必由之路

近年來,中央企業(yè)作為國(guó)家重要的戰(zhàn)略科技力量,在發(fā)揮科技創(chuàng)新主力軍、國(guó)家隊(duì)作用,加強(qiáng)應(yīng)用牽引、推動(dòng)集成創(chuàng)新、打造大國(guó)重器等方面取得重大成就,在實(shí)現(xiàn)高水平的科技自立自強(qiáng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。一方面,中央企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是國(guó)家可信賴、可依靠的戰(zhàn)略科技力量,必須承擔(dān)起建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的歷史使命。中央企業(yè)建設(shè)人才中心和創(chuàng)新高地,既是響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略部署的重要舉措,又是夯實(shí)科技創(chuàng)新的人才基礎(chǔ),更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的有力抓手,是通過人才建設(shè)為世界一流企業(yè)建設(shè)提供動(dòng)力源泉的基石工程。

二、全面把握世界人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵

 一是,人才中心是集聚數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高層次創(chuàng)新人才的集聚地,是人才發(fā)展的極核區(qū),未來可通過人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。具體到科技創(chuàng)新領(lǐng)域,就是要培養(yǎng)一支包括戰(zhàn)略科學(xué)家、科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年科技人才、高技能人才、大國(guó)工匠等在內(nèi)的人才隊(duì)伍?!笆澜缰匾瞬胖行摹睉?yīng)該具有以下特征,即重要科學(xué)人才數(shù)量在世界占比應(yīng)不低于25%、重要科研成果占比應(yīng)不低于30%、重要科學(xué)家平均年齡不應(yīng)高于50歲。人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo),而頂尖人才更是具備不可替代性,在國(guó)家科技建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到重要的戰(zhàn)略作用。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,世界大科學(xué)家、發(fā)明家的創(chuàng)新高峰時(shí)段在35歲~40歲之間。因此,建設(shè)世界重要人才中心過程中,培育、集聚一大批年輕的、處于創(chuàng)新活躍期的頂尖科學(xué)家、工程師和科技創(chuàng)新人才是首要任務(wù)。

二是,創(chuàng)新高地是匯聚前沿性、原創(chuàng)性、顛覆性的重大創(chuàng)新成果(包括基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)等領(lǐng)域的論文、專利、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)和產(chǎn)品等)在內(nèi)的,可以引領(lǐng)世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,加快培育未來產(chǎn)業(yè),有力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的技術(shù)集聚地。一般認(rèn)為,世界創(chuàng)新高地包括四個(gè)特征:(1)在前沿技術(shù)上,具有全球領(lǐng)先性,能夠持續(xù)產(chǎn)生原創(chuàng)性的重大成果;(2)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,能夠引領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,在頂尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)上有最先進(jìn)的產(chǎn)品;(3)在創(chuàng)新平臺(tái)上,具有高水平的科研機(jī)構(gòu)、大學(xué);(4)在創(chuàng)新人才和環(huán)境上,能夠聚集世界一流的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)和企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。因此,創(chuàng)新高地要具備健全的科學(xué)研究體系、完備的技術(shù)創(chuàng)新體系、極具競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)業(yè)體系,以及開放一流的創(chuàng)新環(huán)境體系。有研究表明,如果一個(gè)國(guó)家的科學(xué)成果數(shù)量占到了全世界比例的25%,那么這個(gè)國(guó)家就成為世界科技中心。

三是,世界人才中心和創(chuàng)新高地,兩者是相互嵌套、相互促進(jìn)和相互塑造的。人才與創(chuàng)新的良性互動(dòng)是其建設(shè)的核心所在,創(chuàng)新人才的集聚助推、決定著創(chuàng)新的高度,創(chuàng)新的高度進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新人才的集聚,構(gòu)成一個(gè)相輔相成的良性循環(huán)。世界人才中心和創(chuàng)新高地是具有全球化視野,立足世界科技前沿,集聚全球創(chuàng)新人才、擁有全球頂尖科學(xué)家、創(chuàng)新投入體量大且持續(xù)性強(qiáng)、匯聚全球有影響力的高質(zhì)量創(chuàng)新成果,在實(shí)踐中形成了科技人才和科技成果之間的良性互動(dòng)與迭代發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地區(qū)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,而世界科學(xué)中心、創(chuàng)新高地往往就是世界人才中心。英國(guó)處于世界科學(xué)中心的時(shí)候,其杰出科學(xué)家數(shù)量約占當(dāng)時(shí)世界總數(shù)的36%,科學(xué)成果貢獻(xiàn)約占全世界總數(shù)的40%;美國(guó)作為世界科學(xué)中心,產(chǎn)出了近70%的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和全世界60%以上的科學(xué)成果。

四是,中央企業(yè)建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地,就是圍繞發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐核心功能,在中央企業(yè)范圍內(nèi)集聚高水平創(chuàng)新人才,建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍,通過持續(xù)投入和長(zhǎng)期科技研發(fā)活動(dòng),源源不斷產(chǎn)出高質(zhì)量科技成果,形成世界一流企業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有力支撐,用科技手段有效防范風(fēng)險(xiǎn),守底線、筑基線、拉高線,統(tǒng)籌好當(dāng)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)、國(guó)際和國(guó)內(nèi)、發(fā)展和安全。

三、中央企業(yè)建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地的現(xiàn)狀與問題

(一)人才規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,效能逐步增強(qiáng)

當(dāng)前,我國(guó)人才隊(duì)伍快速壯大,人才效能持續(xù)增強(qiáng),人才比較優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步增長(zhǎng),一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的人才隊(duì)伍正在加快形成。2021年,我國(guó)人才資源總量達(dá)2.2億人,高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到903.8萬人,其中研究生畢業(yè)人數(shù)達(dá)到77.3萬人,主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過高等教育的比例從2010年的12.5%提高到21.2%。從研發(fā)指標(biāo)來看,我國(guó)研發(fā)人員總量從2012年的38.8萬人增長(zhǎng)到2022年的55.9萬人,研發(fā)人員全時(shí)當(dāng)量由2012年的324.7萬人年提高到2022年的635.4萬人年,穩(wěn)居世界首位,成為名副其實(shí)的人才大國(guó)。

中央企業(yè)方面,近年來研發(fā)人員穩(wěn)步增長(zhǎng),科研隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大。截至2022年,共有科技人員120.2萬人,專職研發(fā)人員104.5萬人,占全國(guó)1/5,兩院院士231名,占全國(guó)1/7;研發(fā)投入突破1萬億元,累計(jì)建成國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)764個(gè),擁有全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室91個(gè),有力支撐人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,博士占比3.51%、碩士占比31.11%、本科占比56.21%,高于全國(guó)本科學(xué)歷人員比重40多個(gè)百分點(diǎn),顯示出高學(xué)歷、高職稱、高技能等“三高”人才比重不斷優(yōu)化,人才紅利加速釋放。與此同時(shí),作為國(guó)家重要的戰(zhàn)略科技力量,中央企業(yè)在發(fā)揮應(yīng)用導(dǎo)向、推進(jìn)集成創(chuàng)新和打造大國(guó)重器等方面取得重大成就,產(chǎn)出了一大批論文、專利和標(biāo)準(zhǔn),載人航天、探月工程、高速鐵路、高端裝備、移動(dòng)通信、北斗導(dǎo)航、國(guó)產(chǎn)航母、核電、大飛機(jī)等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批標(biāo)志性成果,發(fā)展了一批令世界矚目的大國(guó)重器,以大投入、多產(chǎn)出助推了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展,極大地提振了民族自信心和自豪感,為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)樹立了旗幟。

(二)人才隊(duì)伍大而不強(qiáng),結(jié)構(gòu)性矛盾突出

從人才層次結(jié)構(gòu)看,高層次人才缺乏問題較為突出。目前院士等高端人才主要集中于軍工、能源等極少數(shù)行業(yè),軍工類和石化能源類中央企業(yè)兩院院士人數(shù)占總量的3/4,意味著其他領(lǐng)域幾乎無領(lǐng)軍人才可引領(lǐng)發(fā)展??萍疾俊吨袊?guó)科技人才發(fā)展報(bào)告》顯示,2022年我國(guó)入選世界高被引科學(xué)家數(shù)量1169人次,居世界第二,但這些科學(xué)家基本都來自高校和科研院所,鮮有中央企業(yè)的身影。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,國(guó)有企業(yè)較非國(guó)有企業(yè),管理人員比例過高,技術(shù)人員比例相對(duì)較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)A股486家中央企業(yè)控股上市公司中,技術(shù)人員比例僅占22.2%,而經(jīng)營(yíng)管理人員比例達(dá)38.6%。從人才領(lǐng)域結(jié)構(gòu)看,在基礎(chǔ)研究、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,高水平人才、領(lǐng)軍人才、青年科技人才、卓越工程師等還比較缺乏,高層次人才比例和科研人員規(guī)模還不協(xié)同,具有深厚科學(xué)素養(yǎng)、前瞻性判斷能力、跨學(xué)科理解能力的復(fù)合型高端人才亟待培育和發(fā)掘。如化工新材料領(lǐng)域,巴斯夫擁有研發(fā)人員12000人,萬華化學(xué)研發(fā)人員3800人,而中石化僅為3000人。此外中央企業(yè)也面臨人才不夠多元、國(guó)際化程度不高、國(guó)際化頂尖人才匱乏等問題。

(三)人才戰(zhàn)略導(dǎo)向不夠,外流趨勢(shì)明顯

應(yīng)當(dāng)看到,受戰(zhàn)略性、高水平人才缺少的影響,戰(zhàn)略性、高質(zhì)量的科技成果產(chǎn)出也較為缺乏。當(dāng)前中央企業(yè)科技創(chuàng)新普遍面臨著源頭創(chuàng)新不足,技術(shù)跟跑為主,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人,前沿引領(lǐng)技術(shù)跟蹤不夠,基礎(chǔ)研究向應(yīng)用轉(zhuǎn)化慢、轉(zhuǎn)化難等重點(diǎn)問題。特別是缺乏能夠聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、對(duì)標(biāo)世界一流、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高質(zhì)量科技成果,基礎(chǔ)研究、原創(chuàng)突破、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度亟待加強(qiáng),國(guó)家隊(duì)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用發(fā)揮還不充分。當(dāng)前,缺乏高水平人才仍是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查年鑒(2022)》顯示,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)中,1/3的企業(yè)家認(rèn)為“缺乏人才或人才流失”是阻礙創(chuàng)新的首要因素,超七成企業(yè)家認(rèn)為“高素質(zhì)的人才”是影響企業(yè)創(chuàng)新成功的重要因素。此外,人才流失問題也不容忽視。以轉(zhuǎn)制院所類中央企業(yè)為例,科技人員流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。由于現(xiàn)有薪酬體系單一,工資總額受限,工資水平不高,在吸引留住人才方面存在短板。與高校相比,缺乏財(cái)政投入的穩(wěn)定性和職業(yè)的穩(wěn)定性;與民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)相比,在招募高端人才、提供高薪待遇、保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定方面也面臨困難。近年來科研院所領(lǐng)軍人才和骨干人才流失嚴(yán)重,幾乎成為民營(yíng)企業(yè)的“培訓(xùn)基地”。據(jù)統(tǒng)計(jì),8家轉(zhuǎn)制科研院所具有高級(jí)以上職稱科研人員數(shù)量占比由2017年的37.4%下降至2019年的34.6%,年均下降3.8%;2019年國(guó)家級(jí)人才507人,比2017年減少53人,占比近10%。

(四)人才管理體制亟待完善,創(chuàng)新活力有待激發(fā)

近年來中央企業(yè)人才管理體制和工作機(jī)制不斷改善,但在構(gòu)建高質(zhì)量人才“引、育、用、留”全鏈條方面仍面臨較大挑戰(zhàn)?,F(xiàn)行企業(yè)考核體系以支持發(fā)展為主,缺乏對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的支持體系。重經(jīng)濟(jì)、輕科技,重短期、輕長(zhǎng)期,重顯績(jī)、輕潛績(jī),與科研活動(dòng)追求長(zhǎng)期價(jià)值、綜合價(jià)值、內(nèi)在價(jià)值的要求相背離。創(chuàng)新激勵(lì)不足,缺乏中長(zhǎng)期激勵(lì),精神激勵(lì)不夠。此外,未建立市場(chǎng)化的人才選聘機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制,沒有將科研產(chǎn)出的績(jī)效考核與科研人員的收入結(jié)合起來,難以吸引人才、發(fā)揮人才的積極性與創(chuàng)造性。具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:

1.人才吸引力弱化

中央企業(yè)已經(jīng)探索形成市場(chǎng)化的引才機(jī)制,但隨著住房、子女就學(xué)、醫(yī)療等方面生活開支不斷上漲,中央企業(yè)在福利保障等方面優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。與部分市場(chǎng)化程度較高的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)相比,中央企業(yè)部分關(guān)鍵核心崗位工資待遇仍有差距,對(duì)關(guān)鍵核心領(lǐng)域的人才吸引力較弱。

2.人才培養(yǎng)效能待提升

在尊重人才培養(yǎng)規(guī)律的同時(shí),提升人才培養(yǎng)效率和效能方面還有短板。部分企業(yè)人才培養(yǎng)周期短,培養(yǎng)手段和內(nèi)容較為單一,注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),缺乏創(chuàng)新能力培育,青年人才實(shí)踐擔(dān)綱機(jī)會(huì)較少等。特別是面對(duì)新一輪科技革命,如何順應(yīng)科技進(jìn)步的加速步伐,匹配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整,以及大國(guó)博弈對(duì)人才培養(yǎng)的新需求,加速為人才賦能是當(dāng)前的主要挑戰(zhàn)。

3.人才發(fā)展通道不暢

由于職位及其所嵌入的顯性和隱性資源限制,部分高層次科技人才感覺人才的實(shí)際地位不高,人才評(píng)價(jià)、課題立項(xiàng)、專家評(píng)選等方面常按照“行政級(jí)別”論資排輩;或因科研管理人員不足,往往安排一人多責(zé),導(dǎo)致科技創(chuàng)新管理覆蓋度、精細(xì)度、敏感度不足。

4.人才評(píng)價(jià)體系傳統(tǒng)

人才評(píng)價(jià)體系存在“一刀切”現(xiàn)象,對(duì)于人才勝任特征缺乏較為系統(tǒng)判斷,具有行業(yè)特色、反映人才多樣性的差異化指標(biāo)還未形成。此外,以追求短期效率利潤(rùn)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致需要長(zhǎng)期投入且具有失敗風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新研究得不到重視和投入,亟需構(gòu)建著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、價(jià)值多元、寬容試錯(cuò)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

5.人才激勵(lì)手段單一

尚未形成覆蓋科技人才管理各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化激勵(lì)機(jī)制。目前中央企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)中用于人員經(jīng)費(fèi)所占比例偏低,技術(shù)入股、成果轉(zhuǎn)化收益分配等缺乏相應(yīng)的配套政策。科技成果轉(zhuǎn)化中股權(quán)激勵(lì)方式執(zhí)行存在一定局限性,現(xiàn)金激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式難以有效落實(shí),多樣化、個(gè)性化的激勵(lì)體系還不健全等。

四、世界重要人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒

(一)人才中心是創(chuàng)新高地的重要特征

作為“世界三大灣區(qū)”的日本東京灣區(qū)、美國(guó)舊金山灣區(qū)和紐約灣區(qū),是國(guó)際科技創(chuàng)新中心,也是高水平科技人才的聚集地?!度毡镜赜蚩茖W(xué)技術(shù)指標(biāo)(2019)》顯示,日本東京灣區(qū)的研發(fā)人員占日本研發(fā)人員總量的48%。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)有超過百位的諾貝爾獎(jiǎng)和菲爾茲獎(jiǎng)得主曾在舊金山灣區(qū)求學(xué)或工作,而紐約灣區(qū)則聚集了美國(guó)10%的博士學(xué)位獲得者、200多名美國(guó)科學(xué)院院士、40萬名科學(xué)家和工程師。

(二)教育夯實(shí)人才高地建設(shè)根基

教育是科技人才資源形成的主要途徑。發(fā)達(dá)國(guó)家通過持續(xù)推進(jìn)教育改革創(chuàng)新,適應(yīng)科技創(chuàng)新發(fā)展需要提供源源不斷的科技人才供給,始終保持科技領(lǐng)先地位。近年來,發(fā)達(dá)國(guó)家著眼于為“未來世界”發(fā)展提供動(dòng)力,“培養(yǎng)迎接未來挑戰(zhàn)的創(chuàng)新能力”,持續(xù)推進(jìn)教學(xué)課程和教學(xué)方法改革,著力提升學(xué)生的創(chuàng)造性思考能力、現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用能力、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力以及教師的培養(yǎng)能力等,推動(dòng)和引導(dǎo)教育系統(tǒng)變革。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)人才中心建設(shè)實(shí)踐

以產(chǎn)業(yè)體系支撐創(chuàng)新實(shí)踐,是建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的實(shí)踐方式之一。產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)著創(chuàng)新鏈的發(fā)展方向,也吸引著人才要素的配置和效能的發(fā)揮。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,建設(shè)高水平人才高地,要依靠發(fā)達(dá)的高科技產(chǎn)業(yè)集聚人才。以美國(guó)為例,硅谷集聚了世界上最為發(fā)達(dá)的高科技產(chǎn)業(yè),同時(shí)擁有勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、勞倫斯利弗莫爾國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、NASA艾姆斯研究中心等眾多科研機(jī)構(gòu),以及各類孵化器、加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),吸引了來自世界各地的優(yōu)秀科技人才。同時(shí),位于舊金山灣區(qū)的斯坦福大學(xué),加州大學(xué)伯克利分校、舊金山分校、戴維斯分校等著名高校源源不斷地為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和輸送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成了國(guó)際創(chuàng)新中心和人才中心良性互動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(四)科研組織發(fā)揮人才培養(yǎng)核心作用

二戰(zhàn)后西方發(fā)達(dá)國(guó)家先后實(shí)施了曼哈頓工程、阿波羅計(jì)劃以及信息高速公路等大科學(xué)計(jì)劃,并且發(fā)展出NSF、國(guó)家科技計(jì)劃體系、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等現(xiàn)代科技管理體制,組織化科研逐步開展。發(fā)展中國(guó)家發(fā)展科技也從組織化科研活動(dòng)起步,為科研人員創(chuàng)造條件、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力成為各國(guó)科技政策的重要內(nèi)容。此外,創(chuàng)新平臺(tái)是構(gòu)建世界重要人才中心與創(chuàng)新高地的硬件載體和主要支撐,通過匯聚優(yōu)秀人才和創(chuàng)新資源,開展高水平創(chuàng)新項(xiàng)目,產(chǎn)出高質(zhì)量科技成果。

(五)人才流動(dòng)與人才競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)雙向強(qiáng)化

科技人才全球流動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)達(dá)國(guó)家不僅出臺(tái)措施吸引科技人才,還注重加強(qiáng)本國(guó)科技人才的培養(yǎng)與開發(fā),發(fā)展中國(guó)家成為發(fā)達(dá)國(guó)家科技人才的重要來源,科學(xué)家之間的合作交流日益頻繁。與之相對(duì)應(yīng),各國(guó)對(duì)高層次科技人才的爭(zhēng)奪更加激烈,加大了對(duì)國(guó)際智力資源的利用,以及對(duì)本國(guó)科技人才的保護(hù),并采取多種措施限制本國(guó)科技人才的外溢。2018年以來,美國(guó)奉行“美國(guó)優(yōu)先”策略,加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)領(lǐng)域科技人才及科學(xué)家的保護(hù),甚至使用極端手段來限制國(guó)際科技人才流動(dòng),對(duì)人才的爭(zhēng)奪將演變?yōu)橄到y(tǒng)人才開發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng)。

(六)人才體系化競(jìng)爭(zhēng)逐步成為焦點(diǎn)

進(jìn)入新發(fā)展階段,“引進(jìn)一個(gè)人才、帶起一個(gè)團(tuán)隊(duì)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的人才引領(lǐng)“雁陣效應(yīng)”將成為常態(tài)。實(shí)踐中,美國(guó)硅谷、以色列特拉維夫、法國(guó)索菲亞科技園區(qū)等承擔(dān)不同國(guó)家戰(zhàn)略突破任務(wù)的世界創(chuàng)新高地,已經(jīng)由創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段進(jìn)入大腦型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,成為人才引領(lǐng)發(fā)展的典范,其競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)椤叭瞬艅?chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的“體系性”競(jìng)爭(zhēng)。

五、中央企業(yè)加快建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地的政策建議

當(dāng)前,要充分認(rèn)識(shí)到邁向新階段、構(gòu)建新格局、貫徹新理念的新時(shí)代背景下,人才中心建設(shè)作為重要的戰(zhàn)略資源,在增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中的重要意義,也要充分認(rèn)識(shí)到高水平的人才隊(duì)伍對(duì)于把握科技發(fā)展主動(dòng)權(quán),統(tǒng)籌國(guó)家發(fā)展與安全的戰(zhàn)略支撐作用。深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā),打造高水平科技創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)行更加開放的人才政策,深化人才體制機(jī)制改革,推動(dòng)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)人力資源從大向強(qiáng)、創(chuàng)新成果由多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變。

(一)謀劃人才中心建設(shè)戰(zhàn)略方向

中央企業(yè)建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,既要把握歷史機(jī)遇,順應(yīng)科技發(fā)展規(guī)律、尊重人才發(fā)展規(guī)律,更要貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略要求。要堅(jiān)持“四個(gè)面向”、堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持問題導(dǎo)向等原則,把科技人才發(fā)展放在核心位置,樹立正確的人才發(fā)展觀,聚焦系統(tǒng)謀劃人才資源發(fā)展,做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃,著力構(gòu)建高水平人才隊(duì)伍,在關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè)加快產(chǎn)出一批高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)鍵核心技術(shù)、原創(chuàng)性成果、創(chuàng)新性產(chǎn)品,推動(dòng)中央企業(yè)科技人才發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)換和躍升。特別是圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,原創(chuàng)技術(shù)策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)等中心工作,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)人群,大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家,打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍,培養(yǎng)大批卓越工程師,以人才鏈帶動(dòng)創(chuàng)新鏈,以創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建基礎(chǔ)牢、韌性強(qiáng)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)科技戰(zhàn)略能力體系。

(二)統(tǒng)籌內(nèi)源化、開放式人才培養(yǎng)

      把人才培養(yǎng)的著力點(diǎn)放在關(guān)鍵領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研究人才的支持培養(yǎng)上,為他們提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持和保障,給予基礎(chǔ)研究穩(wěn)定投入,通過穩(wěn)定的資金投入,培養(yǎng)人才,積蓄能力,產(chǎn)出成果。借鑒霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所(HHMI)的人才支持方式,人才資助注重“跟人”,資助期達(dá)七年,期滿后還可以繼續(xù)資助。注重青年科學(xué)家培養(yǎng)使用,推出針對(duì)青年科學(xué)家的資助項(xiàng)目。同時(shí),要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、堅(jiān)持全球視野、對(duì)標(biāo)世界一流,深化國(guó)際科技人才交流與合作,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈等協(xié)同引進(jìn)高精尖人才機(jī)制,形成雙向開放的人才制度體系,千方百計(jì)引進(jìn)國(guó)際頂尖人才,使更多全球智慧資源、創(chuàng)新要素為我所用,建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的高端人才隊(duì)伍,構(gòu)建頂尖人才引領(lǐng)的金字塔格局。此外,積極加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。通過與科研機(jī)構(gòu)、高校之間進(jìn)行人才聯(lián)合聘任、科學(xué)設(shè)施開放等途徑,促進(jìn)創(chuàng)新資源共享和成果合作共贏。并通過顧問指導(dǎo)、掛職兼職、項(xiàng)目合作、退休返聘等方式創(chuàng)新“候鳥型”人才引進(jìn)和使用機(jī)制,集聚優(yōu)秀人才。

(三)完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制

夯實(shí)中心高地建設(shè)的基礎(chǔ),建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地,其根本目的是加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量,擴(kuò)大高質(zhì)量人才隊(duì)伍。教育是建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地的基礎(chǔ)性支撐。一方面要推進(jìn)高等教育高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)一批有重大影響力的高水平大學(xué),建設(shè)一批高層次的學(xué)科體系,培養(yǎng)大批高素質(zhì)高層次專業(yè)人才,加強(qiáng)企業(yè)高水平人才供給;另一方面要圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)高技能人才的需求,構(gòu)建以行業(yè)企業(yè)為主體的人才創(chuàng)新平臺(tái),通過建立以職業(yè)學(xué)校為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作,開展“訂單式”培養(yǎng)、“套餐制”培訓(xùn),滿足企業(yè)高層次應(yīng)用型人才需求。

(四)深化人才體制機(jī)制改革

當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的、計(jì)劃式的、程式化的人才政策和制度體系已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代的戰(zhàn)略要求和實(shí)踐需求,需要在更深層面推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,打造國(guó)家戰(zhàn)略性人才發(fā)展高地、人才制度創(chuàng)新高地、具有國(guó)際水準(zhǔn)的對(duì)外開放高地,形成高水平科技成果創(chuàng)新策源地,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和高水平科技自立自強(qiáng)提供人才支撐。

1.完善人才管理體制

以激發(fā)人才創(chuàng)新活力為導(dǎo)向,在更廣層面上授權(quán)松綁,解決人才管理行政化的問題。通過向用人主體充分授權(quán)、向科學(xué)家賦權(quán)、深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革、完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制、人才收益分配機(jī)制等重點(diǎn)制度改革,建立以信任為基礎(chǔ)的科學(xué)家負(fù)責(zé)制和人才使用機(jī)制,形成以“人才本位”“科學(xué)家本位”的科研管理體系,對(duì)領(lǐng)軍人才實(shí)行人才梯隊(duì)配套、科研條件配套、管理機(jī)制配套特殊政策。

2.優(yōu)化人才使用模式

構(gòu)建平急兩用人才調(diào)動(dòng)機(jī)制。一方面,統(tǒng)籌中央企業(yè)創(chuàng)新資源,搭建創(chuàng)新人才資源平臺(tái),形成創(chuàng)新合力。另一方面,建立重點(diǎn)任務(wù)人才特殊調(diào)配機(jī)制。如對(duì)于關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等戰(zhàn)略任務(wù),實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)調(diào)集領(lǐng)軍人才,組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)。此外,還可借鑒民營(yíng)企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理模式,探索更具有靈活性、多樣性、自主權(quán)的科研管理模式。如借鑒華為集團(tuán)設(shè)置國(guó)外研發(fā)中心,整合全球技術(shù)資源,吸收全球各地頂尖人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.改革人才評(píng)價(jià)體制

要遵循科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,分層級(jí)構(gòu)建人才評(píng)價(jià)體系,摒棄以經(jīng)濟(jì)效益、科研成果完成率為最終指標(biāo)的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)方法,樹立包含人才品德、科研能力和產(chǎn)出成果的全面評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是評(píng)價(jià)要長(zhǎng)期化。中長(zhǎng)期評(píng)價(jià)有利于產(chǎn)出更多的科技成果。如借鑒日本理化學(xué)研究所簡(jiǎn)稱理研(RIKEN)做法,在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域建立主任研究員制度,定位類似大學(xué)的終身雇傭制教授,相對(duì)其他研究機(jī)構(gòu)更能保障科研人員擁有更穩(wěn)定的研究環(huán)境。二是評(píng)價(jià)要基于發(fā)展眼光。建立以創(chuàng)新成果、能力和潛力為導(dǎo)向?qū)θ瞬胚M(jìn)行評(píng)價(jià),引導(dǎo)人才開展戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向下的定向基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

4.完善人才激勵(lì)機(jī)制

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上,深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革,擴(kuò)大科研經(jīng)費(fèi)使用權(quán),完善科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和稅收優(yōu)惠政策,確保人才獲得與其學(xué)術(shù)成就相匹配的回報(bào)。特別是要加快薪酬市場(chǎng)化改革,通過股權(quán)、分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì)手段,吸引一大批優(yōu)秀人才。其中,華為“富養(yǎng)”基礎(chǔ)研究人才的做法值得借鑒。通過優(yōu)化科技創(chuàng)新人才薪酬結(jié)構(gòu)和水平,深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革,確保人才投入與收獲相匹配。精神激勵(lì)上,破除地位觀念和身份固化現(xiàn)象,強(qiáng)化人才考核指標(biāo),賦予科學(xué)家和專業(yè)科技人才更多資源、項(xiàng)目、技術(shù)路線主動(dòng)權(quán),讓人才將注意力回到崇尚創(chuàng)新、追求價(jià)值上來。

5.健全人才發(fā)展生態(tài)

一是構(gòu)建鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的創(chuàng)新組織文化,推動(dòng)管理方式人性化、柔性化。創(chuàng)新不是孤立個(gè)體獨(dú)立完成的活動(dòng),而是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)持續(xù)互動(dòng)交流隱性與顯性知識(shí)的過程。如微軟、IBM給與技術(shù)研發(fā)人才最大程度的授權(quán),營(yíng)造輕松自由的創(chuàng)新氛圍,谷歌公司允許員工將20%的時(shí)間用于他們所喜歡的事情,最大限度地激發(fā)創(chuàng)造力。要通過制定制度激活和文化激活的雙輪驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,讓員工成為創(chuàng)新的源泉。二是培育寬容失敗的創(chuàng)新文化。研究出臺(tái)容錯(cuò)制度文件,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)實(shí)行鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎的監(jiān)管制度,對(duì)失敗的證偽價(jià)值予以識(shí)別、認(rèn)可,探索將失敗與獎(jiǎng)勵(lì)、長(zhǎng)期回報(bào)相結(jié)合,加快構(gòu)建創(chuàng)新文化生態(tài),大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神、企業(yè)家精神、工匠精神等。

六、結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng),人才中心和創(chuàng)新高地相輔相成,互促共進(jìn)。中央企業(yè)建設(shè)世界人才中心和創(chuàng)新高地,要堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要領(lǐng)域構(gòu)建解決安全問題,構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢(shì),形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行系統(tǒng)人才戰(zhàn)略布局、制度重構(gòu)、資源重組,加快培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、支持、激勵(lì)一大批大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加快整合、擴(kuò)展、提升全球人才價(jià)值創(chuàng)造高水平創(chuàng)新鏈條,打造中央企業(yè)戰(zhàn)略人才力量和戰(zhàn)略科技力量,為加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)智力支持和雄厚戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

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作者: 申海燕  馮亞乾  崔雨晴  何宇軒  蔡宏友  蔡振倫  譚苑  




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