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關(guān)注與視野

南方電網(wǎng)與國際“對(duì)標(biāo)”找差距
發(fā)布日期:2012-07-25 信息來源:中國青年報(bào) 訪問次數(shù): 字號(hào):[ ]

 烈日當(dāng)空,佛山市南海區(qū)桂城街道路邊,金偉中和王磊嫻熟地穿上厚厚的絕緣服,戴上安全帽和特制的手套,隨著吊臂緩緩“升空”帶電作業(yè),為當(dāng)?shù)匾患倚笞?ldquo;接火”工程(搭接電源——記者注)。對(duì)于兩位年輕的電力工人而言,10千伏的帶電作業(yè)早就習(xí)以為常了。

 

  電力工人在揮汗“接火”的同時(shí),旁邊工廠里的機(jī)器依然轟轟作業(yè)。“如果是在3年前進(jìn)行同樣的工程,需全線停電5個(gè)小時(shí),對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)影響很大。”佛山南海供電局桂城供電所工程師黃湛榮介紹,今年1~6月,僅佛山的帶電作業(yè)就有1800多次。

 

  在電力管理中,有一個(gè)“供電可靠性”指標(biāo)。“對(duì)老百姓而言,停電時(shí)間越短,甚至能連續(xù)供電則意味著供電可靠性越高。”南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部主任蜀明解釋,它是指供電系統(tǒng)持續(xù)供電的能力,是衡量供電系統(tǒng)管理水平的國際性指標(biāo)。

 

  以前,客戶的事情只是營銷部門的事情。從2007年開始,南方電網(wǎng)提出“以提高供電可靠率作為總抓手”后,企業(yè)所有部門重新列陣,“滿足客戶”的全員營銷理念幾乎成為每個(gè)員工的關(guān)注點(diǎn)。

 

  “抓供電可靠性是一個(gè)系統(tǒng)工程,各項(xiàng)工作都要圍繞‘減少客戶停電時(shí)間’來展開。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記趙建國說,電網(wǎng)公司本質(zhì)上是服務(wù)型企業(yè),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,最大限度地保證安全可靠供電,滿足社會(huì)和人民群眾的用電需求,是公司應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

 

  珠三角企業(yè)密集,用電保障無疑成為電力人最揪心的事

 

  中山供電局洪振坦言,以前的停電管理缺乏計(jì)劃性,供電所打個(gè)電話到調(diào)度部門申請停電檢修,一般都批準(zhǔn)。“現(xiàn)在城市配網(wǎng)出現(xiàn)故障,1分鐘內(nèi)非故障段就恢復(fù)供電,幾分鐘就能查找到故障點(diǎn),迅速搶修恢復(fù)供電。”與以前不一樣的是,現(xiàn)在搶修部門收到搶修通知后,派出的第一輛車是發(fā)電車,而不是搶修車。

 

  “若遇到無計(jì)劃突然停電,生產(chǎn)線上大量的產(chǎn)品會(huì)報(bào)廢。”偉??萍脊I(yè)(中山)有限公司制造部部長孟越告訴記者,生產(chǎn)線一旦停下,就會(huì)影響產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)百家企業(yè)。

 

  金威啤酒(佛山)有限公司董事長劉國斌也頗有同感,他說,1萬噸的發(fā)酵原酒在4攝氏度下發(fā)酵21天,若遇到停電,不出24小時(shí),3000多萬元就沒了。

 

  如今,孟越高興地告訴記者,“這些年,已經(jīng)感覺不到用電問題”。

 

  廣州市番禺區(qū)東環(huán)街蔡一村常住人口加上周邊的4個(gè)學(xué)校,大概有8000多人。村支書蔡劍偉透露,2005年之前,村民家里用電困難,空調(diào)無法啟動(dòng),用白熾燈也有問題,更不用說工廠的正常生產(chǎn)。自從電力設(shè)施改造后,加上電力管理的逐步科學(xué)化,基本上沒有大面積的停電,2011年,該村的經(jīng)濟(jì)總量比2005年翻一番,達(dá)到1600萬元。

 

  國家電監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示:2008年,南方電網(wǎng)公司城市供電可靠率為99.881%,2011年則達(dá)到99.9406%。兩個(gè)數(shù)字之間不到0.06%的差距,卻意味著停電時(shí)間足足下降3個(gè)多小時(shí)。

 

  根據(jù)測算,南方電網(wǎng)平均客戶停電時(shí)間減少1小時(shí),全年可增加供電量0.75億千瓦時(shí),按照目前每千瓦時(shí)電產(chǎn)值約11元計(jì)算,可增加GDP超過8億元,社會(huì)效益可觀。

 

  南網(wǎng)是最復(fù)雜的一張“網(wǎng)”,交直流混合運(yùn)行

 

  在采訪中,不少電力人都說:“南網(wǎng)是最復(fù)雜的一張‘網(wǎng)’,交直流混合運(yùn)行。”但是,沒有模式、只能靠摸索的供電可靠性管理,卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)。從2007年起,南方電網(wǎng)學(xué)習(xí)用通行的“國際語言”——可靠性指標(biāo),與國際先進(jìn)電力企業(yè)對(duì)話。通過與國際先進(jìn)水平電力企業(yè)對(duì)標(biāo),他們發(fā)現(xiàn)了巨大的差距。

 

  國際上全年停電小于6分鐘的才能躋身前6名,小于30分鐘的進(jìn)入前10名……在廣州供電局局長甘霖看來,“對(duì)標(biāo)”后面臨的不僅是壓力,更多是要找出原因,作出相應(yīng)的對(duì)策。記者到作業(yè)的現(xiàn)場看到,該局研發(fā)并應(yīng)用國內(nèi)第一臺(tái)不停電更換配變的10千伏旁路作業(yè)車,在廣州荔灣區(qū)狹窄的昌華街口運(yùn)行;番禺區(qū)東環(huán)街蔡一村的帶電作業(yè),實(shí)現(xiàn)由人工為主的帶電作業(yè)模式,向?qū)S迷O(shè)備為主的帶電作業(yè)模式突破。

 

  從“以設(shè)備為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變,佛山供電局探索推廣“綜合停電六步法”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)停電精益化。佛山供電局副局長鄒貴林介紹,他們以年度綜合停電計(jì)劃為著力點(diǎn),每年年底通過排查主配網(wǎng)基建、修理、技改等停電需求,匯總形成年度原始停電計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,按照“狀態(tài)檢修、工程時(shí)間定額管理、轉(zhuǎn)供電管理、合并停電管理、帶電作業(yè)、重大停電事件管理”六大優(yōu)化措施,對(duì)原始停電計(jì)劃中的每次停電任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)優(yōu)化。

 

  中山供電局通過電網(wǎng)建設(shè)改造新建環(huán)網(wǎng)線路680回,配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率達(dá)到87.24%,城網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率100%,成為國內(nèi)首個(gè)全部10千伏線路配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)全覆蓋的地市供電局。東莞供電局將供電可靠性指標(biāo)科學(xué)合理地分解到調(diào)度、生產(chǎn)、計(jì)劃、基建、市場及主配網(wǎng)運(yùn)行等部門,變“各自為營”為“協(xié)同作戰(zhàn)”,使城市用戶平均停電時(shí)間同比下降67.77%。

 

  在供電可靠性管理上,走出了一條管理創(chuàng)新之路

 

  2011年,南方電網(wǎng)公司首次發(fā)布中長期發(fā)展戰(zhàn)略,再次明確提出“以客戶為中心,以提高供電可靠性為根本”,關(guān)注點(diǎn)由自身轉(zhuǎn)向外部。

 

  數(shù)據(jù)顯示,南方電網(wǎng)公司供電可靠率逐年提升:2007年,南方電網(wǎng)城市、農(nóng)村用戶平均停電時(shí)間分別為8.23小時(shí)、27.94小時(shí),到2011年則分別縮短至5.20、12.07小時(shí),停電時(shí)間大大縮短。

 

  國家電監(jiān)會(huì)近日發(fā)布2011年全國電力可靠性指標(biāo),揭曉“2011年供電可靠性金牌企業(yè)20強(qiáng)”,僅覆蓋五省區(qū)的南方電網(wǎng)公司6家供電局入選。其中,A級(jí)金牌企業(yè)全國有5家,南網(wǎng)公司就有佛山、廣州、中山3家供電局入選;東莞、珠海、江門供電局則獲評(píng)為B級(jí)金牌企業(yè)。

 

  記者在采訪中了解到,在提升管理水平、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),南方電網(wǎng)公司加大電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)力度,在“硬件”上為供電可靠性持續(xù)提升,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

  2002年年底,南方電網(wǎng)西電東送通道僅為“四交一直”,西電東送電量僅202億千瓦時(shí)。而到了2011年年底,西電東送通道已經(jīng)形成“八交五直”,資源配置能力大幅提高。2011年西電東送總電量達(dá)968.97億千瓦時(shí),是2002年的4.8倍。西電東送累計(jì)送電7059億千瓦時(shí)。超高壓、長距離跨海電力聯(lián)網(wǎng)工程——500千伏海南聯(lián)網(wǎng)工程成功投運(yùn),結(jié)束了海南“電力孤島”的歷史。

 

  此外,為了實(shí)現(xiàn)讓每一位電力客戶得到均等化的服務(wù),“十一五”期間,南方電網(wǎng)完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造投資828億元,解決了134個(gè)行政村、43萬戶無電人口用電問題,廣東、廣西、貴州、海南實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的“戶戶通電”。

 

  國家電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局巡視員、副局長蔣錦峰說:“南方電網(wǎng)公司在供電可靠性管理上,走出了一條管理創(chuàng)新之路。作為央企,他們主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,盡最大努力滿足百姓的用電需求,為央企樹立了榜樣。”