5月17日，隨著福清核電四號機(jī)組核島內(nèi)部結(jié)構(gòu)34m最后一段墻體混凝土順利澆筑完成，標(biāo)志著中核二四公司承建的福清核電站四號機(jī)組核島內(nèi)部結(jié)構(gòu)土建主體工作已經(jīng)全面完成。此時(shí)距2012年11月17日四號機(jī)組核島主體工程第一罐混凝土澆筑整整十八個(gè)月，中核二四提前三級進(jìn)度計(jì)劃一個(gè)半月具備穹頂?shù)跹b條件。
四號機(jī)組建設(shè)之始，中核二四福清核電項(xiàng)目部就制定了“彎道超車”的總體管理目標(biāo)，明確了19個(gè)月完成四號機(jī)組土建施工的任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目部上下一心、統(tǒng)一思想，確立“關(guān)口前移、過程控制、保證結(jié)果、落實(shí)責(zé)任”的工作指導(dǎo)思路，統(tǒng)一“轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)環(huán)境、注重反思、和諧發(fā)展”的思想認(rèn)識，在安全、質(zhì)量及進(jìn)度等各方面管理主動與同期開工的同類核電進(jìn)行對標(biāo)，自加壓力，主動查找不足，按照19個(gè)月的工期目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)。
中核二四充分發(fā)揮支持團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用，通過精心組織、科學(xué)施工，加強(qiáng)了對工程總體策劃和施工流程優(yōu)化工作；充分發(fā)揮了技術(shù)的引領(lǐng)作用，對施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，從而保證了安全、質(zhì)量和進(jìn)度；并把三維管理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，倒排計(jì)劃優(yōu)化資源配備；切實(shí)樹立“大團(tuán)隊(duì)”理念，推行“一體化”管理，簡化管理流程，縮短管理“鏈條”，形成土建、安裝流水作業(yè)的格局。
自四號機(jī)組開工至今累計(jì)安全生產(chǎn)70萬工時(shí)，先后十五個(gè)班組榮獲項(xiàng)目部、工程公司 “質(zhì)量安全標(biāo)桿班組”稱號，兩個(gè)班組榮獲業(yè)主公司“2013年度標(biāo)桿班組”稱號。
中核二四福清核電項(xiàng)目首次在18個(gè)月內(nèi)完成核島內(nèi)部結(jié)構(gòu)土建施工的重要里程碑節(jié)點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”的總體管理目標(biāo)；為公司進(jìn)一步做好核電建設(shè)群堆管理積累了經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也以驕人的業(yè)績贏得了上游單位的一致好評，樹立了公司敢于打硬仗的良好社會形象，為公司的管理創(chuàng)新和健康穩(wěn)步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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