隆冬時節(jié)，內(nèi)蒙古西部北風呼嘯，彤云密布，大雪紛揚，大地白茫茫一片，不知天地盡頭。
2012年12月20日，中國黃金集團在包頭召開內(nèi)蒙古哈達門地區(qū)成礦規(guī)律研討會。室外飛雪滿天，已近耄耋之年的中國科學院李廷棟院士正熱情談論：“我覺著黃金集團和咱們鑫達公司這些年對黃金事業(yè)作出了巨大貢獻，而且現(xiàn)在的目標非常宏偉……根據(jù)對哈達門地區(qū)成礦規(guī)律的初步認知，區(qū)內(nèi)遠景資源看好，黃金儲量有望成為繼膠東、小秦嶺之后的中國第三大基地！”李老一語既出，道破了這層蒙在哈達門地質(zhì)研究人員心頭二十余年的窗戶紙，與會33名專家學者向李老投去了欽佩目光，鑫達公司上下更是倍受鼓舞，信心百倍。
鑫達公司，地處京藏高速包頭西口3公里處的哈達門整裝勘查區(qū)，前身為哈達門金礦。2000年，由中國黃金集團控股82%，包頭市九原區(qū)參股18%，步入了地企共建、創(chuàng)新發(fā)展的快車道。起初日產(chǎn)700噸，地方小礦年年虧損，名不見經(jīng)傳，至今日產(chǎn)能2300噸、年產(chǎn)金1.2噸、利潤1.7億、中國黃金集團綜合排名前五，“十二五”規(guī)劃年產(chǎn)金5噸，建成中國黃金中型基地。鑫達這兩年真是一步一個臺階：創(chuàng)建國家一級安全標準化，創(chuàng)新哈達門探礦理論成果，創(chuàng)立快速找礦新模式；打造國家綠色礦山，鑄造地企和諧典范，鍛造央企在中國西部的標尺……鑫達，向我們展示出一幅央企在民族地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的新畫卷。
科學探礦，實現(xiàn)找礦突破
位于內(nèi)蒙古包頭市西郊的哈達門溝金礦整裝勘查區(qū)，是國家47片整裝勘查重點區(qū)之一。2012年9月8日，國土資源部部長徐紹史一行視察哈達門整裝勘查區(qū)時強調(diào)：“整裝勘查區(qū)探采要加大投入力度、堅持綜合研究、貫徹綜合找礦、堅持探采結合、保護好生態(tài)環(huán)境、加大和諧礦區(qū)建設力度，中國黃金集團對新區(qū)要進一步加大勘查力度，擴大企業(yè)規(guī)模，形成新的產(chǎn)能。”
思路決定出路。為落實好徐紹史部長指示，中國黃金鑫達公司迅速行動，加快推進整裝勘查，以實現(xiàn)找礦重大突破為目標，全面落實整裝勘查找礦新機制，創(chuàng)新快速找礦新模式，整合政企、勘查單位各方優(yōu)勢，以新理論、新思維、新方法、新模式展開了大規(guī)模的找礦行動。
“2012年公司組織了金礦探礦大會戰(zhàn)，運用新的找礦理論指導勘查工作，取得了建礦以來的歷史性突破，這不但有力證實了新的探礦理論，也大大增強了我們找礦再突破的信心。2013年公司還將再投入億元資金，與國土資源部、自治區(qū)主管部門、科研院所聯(lián)合，與勘查單位聯(lián)動，繼續(xù)開展會戰(zhàn)，擴大找礦成果，力爭“十二五”末實現(xiàn)區(qū)內(nèi)金的保有資源量100噸，區(qū)域累計資源量200噸。”在鑫達公司探礦會戰(zhàn)現(xiàn)場，公司董事長袁永忠興奮地說。
據(jù)悉，2012年4月5日，國土資源部開發(fā)司副司長王昆、中國地質(zhì)科學院礦產(chǎn)資源所所長王瑞江、研究員聶風軍等就整裝勘查、資源合理開發(fā)利用等赴鑫達調(diào)研，經(jīng)聶鳳軍多年研究認為，哈達門區(qū)內(nèi)成礦與“古陸塊的再造”關系密切，該區(qū)成礦范圍廣、成礦時間長、后期各次熱事件對成礦均有作用。“古陸塊再造成礦理論”得到了2012年12月20日內(nèi)蒙古哈達門地區(qū)成礦規(guī)律研討會與會的中國科學院李廷棟院士等地礦專家的研討認同，由此表明哈達門溝金礦區(qū)礦床成因新認識得以確立。
理論成就戰(zhàn)略。在這次重要研討會上，內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳、包頭市國土資源局領導，對區(qū)內(nèi)資源整合政策進行了說明，擁有資金、技術、人才、管理優(yōu)勢的中國黃金集團，已確定哈達門溝金礦勘查區(qū)2013年中國黃金集團重點勘查區(qū)，增加探礦投入、實現(xiàn)找礦新突破、搞好資源整合開發(fā)。日前，中國黃金集團與國土資源部、內(nèi)蒙古自治區(qū)政府和武警黃金指揮部就哈達門地區(qū)整裝勘查區(qū)的礦權設置及探礦投入迅速達成四方意向，新一輪金礦勘探大會戰(zhàn)即將在內(nèi)蒙古大青山西麓烏拉山群峰間展開。
攻堅克難，為祖國尋寶藏
原哈達門金礦1992年提交勘探報告后建礦，由于探礦和開采已20年，資源是不是已經(jīng)枯竭？投入上億元資金搞會戰(zhàn)是否值得？會不會是白費力氣？曾經(jīng)，一連串的質(zhì)疑擺在中國黃金鑫達公司管理層和全體員工面前。
礦山要發(fā)展，資源是生命線，2011年8月，中國黃金集團強調(diào)資源增儲戰(zhàn)略，作為鑫達公司的掌門人和決策者如坐針氈。會議結束當天，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、總工程師一行分別前往中國地質(zhì)科學院、武警黃金部隊廊坊研究所、武警黃金第二支隊等有關科技部門尋求合作。返回公司后緊急召開地質(zhì)探礦工作會議，成立了鑫達公司地質(zhì)資源部，緊接著聘請專家、學者深入礦區(qū)和礦區(qū)周圍對成礦地質(zhì)體與礦體空間的關系、礦體在成礦構造中的空間分布規(guī)律進行研究。根據(jù)實地調(diào)查和資料分析研究，統(tǒng)一了該區(qū)地質(zhì)構造對形成富礦體條件極為有利，礦床深部和礦區(qū)外圍找礦潛力巨大的認識，同時運用EH4連續(xù)電導率測量技術、圈定出主要礦脈與山前鉀化帶交匯部位是成礦最有利的部位。2011年底鑫達公司完成了《內(nèi)蒙古哈達門礦區(qū)金礦地質(zhì)勘查設計》，在62.34平方公里探礦權范圍內(nèi)，確定了探礦靶區(qū)，提出了資源儲量為100噸的大膽預測，拉開了哈達門溝礦區(qū)的探礦背水一戰(zhàn)的序幕。
大青山西麓的烏拉山，古稱陰山山脈，以山巒聳峙、地勢險要而著稱，作為古代中國的軍事要地。如今這里要進行一場前所未有的奮戰(zhàn)，500人45臺鉆機將不分晝夜直奔“地心”鉆進！
2012年的早春三月，乍暖還寒，冰雪覆蓋的山麓在陽光照射下泛著寒光，刺骨的寒意令人戰(zhàn)栗。來自山東、四川、河北、吉林、浙江、寧夏等各路精英同聚烏拉山，首批27臺鉆機翻越重重山巒、克服冰雪障礙硬是如期進駐。工人們在海拔1500米至2300米的大山中按設計網(wǎng)度將鉆井平臺一鍬一鏟地平出，將一座座鉆塔矗立在北風呼嘯的山口和陡不可攀的山脊。
鉆孔定位，開鉆，鉆機在晝夜不停的轟鳴聲中直奔地心，一天、兩天、30天，50米，100米，500米……1100米，基本到了預計見礦位置，還是沒有見礦！時節(jié)已進入深秋，領導們也坐不住了，深夜驅(qū)車來到鉆井平臺；鉆工們?nèi)栽诰o緊盯住鉆機運轉(zhuǎn)，細心傾聽著地層深部變化情況；新提出的巖芯還冒著熱氣，工程技術人員們?nèi)栽诖蛑V燈為巖芯編錄。突然，地質(zhì)技術員小馬激動的叫了起來：“見礦了！見礦了！”洪亮的聲音響徹山谷。
經(jīng)過化驗，32號礦體最深的ZK47-6孔，施工孔深1210米，在海拔152米的地表下1130米見礦，礦體厚度3.93米，品位1.42克/噸，控制礦體長度1620米！小小鉆孔以其方寸之間的魅力為鑫達公司一次性新增黃金儲量9噸！這一孔標志著該礦脈的深部仍具增儲潛力，礦區(qū)中又一座中型礦山誕生。
哈達門礦區(qū)仍有大型金礦的消息猶如一顆重磅炸彈，引起了國土資源部門的高度重視。2012年9月8日，國土資源部徐紹史部長親臨該區(qū)調(diào)研，對中國黃金鑫達公司轉(zhuǎn)變思想、依靠科學、拋棄主觀，將整個礦區(qū)作為一個新的空白區(qū)對待，精心組織探礦大會戰(zhàn)的做法非常贊賞。
中國地質(zhì)科學院聶風軍教授在多次親臨探礦區(qū)后，總結提出的“古陸塊再造成礦理論”認為，區(qū)內(nèi)礦體經(jīng)多次再造，分布在礦區(qū)不同地點和深度，所以探礦方向由原來的重點突破改為現(xiàn)在的全面出擊！探礦工程開始不斷深入，礦體分布范圍和深度開始不斷擴大，以前認為無礦地段也發(fā)現(xiàn)了礦體，探礦區(qū)域開始不斷擴大，靶區(qū)也開始不斷增多，為取得探礦突破抱起一個個大金娃娃創(chuàng)造了條件。
在正確探礦理論指導下，中國黃金集團在鑫達公司2012年投資7518萬元，完成井下坑探1.1萬米，地表鉆探10.2萬米，槽探及民采坑調(diào)3320立方米，采樣化驗9860件，年增金資源金屬量21噸，一連串數(shù)據(jù)表明，新的成礦理論、探礦方向和探礦方法使探礦成果取得重大突破。“因為有部長重要講話指引，有院士學者的理論推進，有自治區(qū)地企各方的資源整合，有群企與社會的和諧關系……中國黃金鑫達公司在哈達門礦區(qū)的探礦會戰(zhàn)中才取得一項又一項重要突破。”鑫達公司黨委書記劉俊山如是說。
綠色發(fā)展，造就美麗鑫達
道路兩旁、樓前庭院，白楊、垂柳、桃樹、梨樹、杏樹……一簇簇、一片片郁郁蔥蔥，綠意盎然，這就是鑫達礦區(qū)。綠色鑫達、文化鑫達、品位鑫達，強烈的文化氛圍深深吸引著遠方的人。
老員工張志誠說，建礦初期，這里荒涼無比，碎石滿地，大風揚塵時遮天蔽日，難見一棵綠色植物。改變荒涼從十年前中國黃金集團的首批創(chuàng)業(yè)者踏足這片土地開始，第一批到此的黃金人足一落地，做出的第一個決定不是開采，不是探礦，而是種樹！自此開始，每一屆領導班子上任，都將種樹的傳統(tǒng)延續(xù)下來。十年過去了，原本光禿禿的礦區(qū)被栽下一片片樹林。2011年，新一屆的領導班子上任之后，依據(jù)國家發(fā)改委、國土資源部綠色礦山建設和中國黃金集團安全環(huán)保綠化美化要求，一次性投資918萬元，組織專人將兩個封閉的坑口覆土撒草籽恢復植被；對尾礦庫進行了植被復墾，動用大型設備建造護坡，平整土地，覆土種草。兩年又植各類樹木萬余株，使綠化面積達到礦區(qū)的80%。
“既要金山銀山，又要綠水青山。”2012年探礦會戰(zhàn)那么緊，為確保40余臺鉆機能夠順利進山，又要最大限度保護植被，防止水土流失，公司上下動了大量腦筋，最終選擇了不扒山皮、不開山路、不用機械的“三不”鉆機搬家理念，靠羊腸小道進行人工鉆機搬運！數(shù)千噸的設備物資上山靠的是員工們的雙腿和肩膀，195個鉆機平臺在高山峻嶺中展布，沒有爆破作業(yè)、沒有大型機械開挖，對草場和植被的破壞降到最低程度，傾注的是員工們的意識和汗水。
探礦會戰(zhàn)中，在鉆機施工前對環(huán)境無破壞，鉆機終孔后，公司組織工人對所有鉆機平臺、泥漿池及垃圾都進行培土淹埋，然后撒草籽以恢復植被。牧民小巴圖看到自家被破壞的草坡，又長出青青的綠草，先是奇怪后是激動：“頭一回見到我家的草地破壞了還有人來撒籽種草，原來是中國黃金呀！”
尾礦渣堆放和處理一直是礦山企業(yè)的難題。2011年4月，鑫達公司投入850萬元組建了尾礦加氣塊生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達4.8萬立方米，每月消耗尾礦渣1千多噸，創(chuàng)造出良好的環(huán)境效益和社會效益。
水在干旱少雨的中國西部稱得上珍貴資源，礦山開采、生產(chǎn)、生活離不開水資源，如何減少用水量，廢水怎樣綜合利用，鑫達公司走出了一條特色鮮明的發(fā)展道路。他們在黃金行業(yè)內(nèi)率先采用尾礦陶瓷過濾干排技術，6年內(nèi)節(jié)水756萬噸，減少污水處理費2600萬元；在井下污水處理方面，建設井下水選礦綜合利用系統(tǒng)，使礦井水重復使用率達到95%以上。生產(chǎn)使用過的水處理后再次用于灌溉果園和綠化帶、道路的灑水除塵等，真正意義上實現(xiàn)了污水循環(huán)利用和零排放。
西郊去歲揖行人，柳暗花濃又一春。鑫達公司一直倡導中國黃金“環(huán)保扎根基，綠色提神氣，和諧促發(fā)展，科技催新機”的生態(tài)理念，把綠色發(fā)展作為央企責任。憑借多年不懈努力，2012年順利通過第三批國家級綠色礦山審批。“美麗鑫達”早已成為鑫達人永恒的追求。
和諧共建，勇盡央企責任
作為中央企業(yè)的中國黃金集團鑫達公司，強烈的社會責任感、中國黃金集團“黃金為民”理念，以改善民生的實際成效取信于民，維護民族團結穩(wěn)定，構建地企群企和諧，強化黨在基層的執(zhí)政能力與實踐，忠實履行社會責任，鑫達公司已成為央企在中國中西部的形象窗口、少數(shù)民族地區(qū)的聯(lián)系紐帶。
阿嘎如泰蘇木是包頭市九原區(qū)唯一的少數(shù)民族聚居區(qū)。自治區(qū)2008年在該地區(qū)實行封山禁牧、退耕還牧、退耕還林，鑫達公司探采礦區(qū)范圍內(nèi)的牧民需要搬遷。為使牧民感受到企業(yè)發(fā)展帶來的惠民成果，鑫達公司全力支持牧民新村建設。2007年以來，公司每年拿出稅后利潤10%專門設立了“呼格吉樂基金（漢語意為發(fā)展基金）”，主要用于牧民新村自主建設、村村通工程、文化設施改善、養(yǎng)老醫(yī)療保障、牧民自主創(chuàng)業(yè)等。
如今從京藏高速包頭西口3公里處舉目北望，大青山腳下一片紅磚綠瓦的別墅區(qū)，這正是柏樹溝嘎查利用“呼格吉樂基金”與政府聯(lián)手建成的牧民新村——草原蝴蝶苑。74歲嘎查老書記高云鵬還補充介紹，百戶牧民新村建成后，鑫達公司每年還專門投資幾十萬元用于集體供暖供水、備用電源、物業(yè)管理，山野中的牧民住進了干凈整齊的二層小別墅，不再為吃水用電難、冬日取暖難擔憂。
鑫達公司所在地阿嘎如泰蘇木管轄的柏樹溝和阿貴溝兩個牧民村，近年人均收入穩(wěn)步增長，2012年已達到4.3萬元。公司為柏樹溝和阿貴溝一鄉(xiāng)兩村“呼格吉樂基金”注入資金，從2007年289萬元，增加到2012年的超過1000萬元。據(jù)蘇木黨委書記楊軍介紹，鑫達公司堅持利益共享理念，以“呼格吉樂基金”對口蘇木、嘎查的財務劃撥資金進行分配，蘇木、柏樹溝、阿貴溝分配的比例分別是1%、6%、3%。資金到賬后，先由村委會制定發(fā)放方案，按照人口數(shù)、居住年限，將現(xiàn)金直接發(fā)放到戶到人。
“呼格吉樂基金”直接分配到牧民手中只是解決了當前的生活問題，鑫達公司積極配合各級政府采取措施引導農(nóng)牧民自主創(chuàng)收致富，投資一系列配套產(chǎn)業(yè)。例如規(guī)?；︷B(yǎng)、銷售，發(fā)展旅游業(yè)與民族餐飲業(yè)相結合，在旅游區(qū)建設兒童樂園，從兒童到初中學費全免，打造蒙元文化集散地，吸引投資種羊養(yǎng)殖基地等。
在鑫達公司的帶動下，“泉山”金礦、“呱呱叫”礦泉水、種羊基地等其他幾家在牧區(qū)開發(fā)資源的企業(yè)，也與牧民建立了類似的利益共享機制。公司黨委書記劉俊山告訴筆者：“鑫達作為央企，通過村礦利益共享機制，成功實現(xiàn)了群企和諧；通過82/18%股權分配聯(lián)動經(jīng)營，成功實現(xiàn)了政企和諧；通過員工與企業(yè)共建共榮，成功實現(xiàn)了內(nèi)部和諧。”今后，他們將一如既往地實行村礦利益共享、政府企業(yè)聯(lián)動、定期員工走訪三項機制，從而更好地造福一方。
每年元宵節(jié)，鑫達公司都會為當?shù)卣畯V場制作大型燈展為市民送上祝福，與當?shù)?ldquo;烏蘭牧騎”表演團自編自導節(jié)目，為團拜會送上新春賀禮。蒙古族臘月廿三的“祭火節(jié)”，公司應邀與牧民朋友們一同歡慶。多年來，政府和企業(yè)和諧共建，礦山和牧民友好互動，真正意義上實現(xiàn)了政企群各方和諧。
風物長宜放眼量。鑫達十年，安全標準化、管理數(shù)字化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、發(fā)展科學化、眼光國際化，靠的就是科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展。放眼未來，面對“十二五”末建成世界一流公司、邁入世界五百強的集團目標，身為中國黃金集團的佼佼者，鑫達公司更有義務向國際社會展示“國之大企，國之重器”的中國中央企業(yè)形象和內(nèi)涵，將中國黃金的品格展現(xiàn)給世界人民。
（本文章摘自1月17日《國土資源報》）
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