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???? 5月22日，中咨公司召開管理提升活動動員大會，正式全面啟動管理提升活動，公司領導班子全體

成員、各部門副處級以上干部及各所屬企業(yè)領導班子成員參加了會議。公司黨組書記裴真同志作了關于

管理提升活動總體方案的講話，進一步落實了領導工作機構和人員職責，明確了管理提升活動的指導思

想、工作原則和主要目標，提出了重點工作任務，并對各階段的工作做了全面部署和系統(tǒng)安排。公司總

經(jīng)理肖鳳桐同志作了動員講話，要求各單位認真學習、深刻領會王勇主任重要講話精神，增強對管理提

升活動的正確理解，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，堅定做好管理提升工作的信心和決心，并提出了扎實

推進管理提升活動的工作要求。

管理提升活動領導小組成員

組 長：肖鳳桐 總經(jīng)理 黨組副書記
副組長：裴 真 黨組書記 副總經(jīng)理
成 員：（公司其他領導及所有部門、所屬企業(yè)負責人）
楊東民、茍護生、竇 皓、鞠英蓮、王玉山、黃 峰、張永柏王忠誠、武博祎

王金平、趙旸泮、易桂安、凌 莉、李 杰、于冰冰、徐文京 楊上明、杜貞利、郭建斌、佘湘耘、魯 靜、劉長勤、李 巖陳毓復、楊恒泰、劉作斌、平紅、何曉陽

管理提升活動領導小組辦公室

主? 任：汪? 洋 68733393

副主任：莫世杰 68733009 高? 軍 68733211
成? 員：

趙潤柏 68733366、黃? 偉 68733315、周長山 68733314

周? 勇 68733667、劉建軍 68369461、李青惠 68365395

潘小海 56392306、劉? 政 88415816、王樹岺 68733156

電子郵箱：haolei@ciecc.com.com 傳真：68417338

指導思想
????緊緊圍繞中央企業(yè)“十二五”改革發(fā)展“一五三”總體思路，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以加強基礎管理、完善體制機制為重點，通過整合資源、自主優(yōu)化、對標一流、創(chuàng)新發(fā)展，著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升管理現(xiàn)代化水平，積極推進管理創(chuàng)新，為實現(xiàn)“國家經(jīng)濟建設思想庫和工程咨詢行業(yè)領先者”戰(zhàn)略目標奠定基礎。
主要目標
????力爭用兩年時間，通過全面開展管理提升活動，解決長期制約公司發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，構建促進管理水平持續(xù)提升的長效機制，加快推進公司管理方式進一步向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，全面提升管理水平和效益，為公司建設成為“國家經(jīng)濟建設思想庫和工程咨詢行業(yè)領先者”奠定堅實基礎。
重點任務

一、填補管理漏洞，消除薄弱環(huán)節(jié)。 二、系統(tǒng)設計，重點提升。
三、優(yōu)化整合資源，增強集團管控能力。

四、完善制度體系，構筑長效機制。

工作原則及要求
——立足自我與學習借鑒相結合。
——重點突破與全面提升相結合。
——管理傳承與管理創(chuàng)新相結合。
——加強管理與可持續(xù)發(fā)展相結合。
工作階段和重要環(huán)節(jié)